Wat is een HRD Business Partner?

Een HRD (Human Resource Development) Business Partner verbindt de vakgebieden organisatieontwikkeling, HR, veranderkunde en opleidingskunde. De HRD Business Partner werkt samen met de organisaties, directie en HR, om een passende leer- en ontwikkelstrategie te ontwerpen én te implementeren. Daarbij is leren geen doel op zich, maar kijken we naar leren en ontwikkelen als middel om de gewenste strategie en gewenste cultuur te realiseren.

Waarom zou je een HRD Business Partner inzetten?

  • Wil je een eigen Academy? Met onze expertise kun je (vrij snel) een Academy creëren die structureel bijdraagt aan talentontwikkeling binnen de organisatie. Vaak doen we dit op het intranet of de app die jullie al gebruiken.
  • Behoefte aan een (aangescherpte) visie op leren en ontwikkelen? Wij ontwikkelen een heldere, strategische visie op leren en ontwikkelen die aansluit bij de organisatiedoelen. We weten ook welke stappen je te nemen hebt om die visie te realiseren.
  • Investeer in een lerende organisatie. Een lerende organisatie stelt medewerkers in staat om zich aan te passen aan een continu veranderende omgeving, wat de wendbaarheid van de organisatie versterkt.
  • Versterk vaardigheden, innovatiekracht en aanpassingsvermogen. Door te investeren in continu leren, verhoog je niet alleen de kennis en vaardigheden van medewerkers, maar vergroot je ook de innovatiekracht en wendbaarheid van de organisatie als geheel.

Deze organisaties gingen je voor...

Logos
Logos
Logos
Logos
Logos
Logos
Logos
Logos
Logos
Logos

Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek

Contact
image

Een integrale aanpak

Bij het bouwen van een Academy, of noem het leerhuis, hebben we aandacht voor:

  • Vakmanschap: Het aanbieden van de juiste tools, kennis en vaardigheden om het werk goed te kunnen (blijven) doen, inclusief interne kennisdeling.
  • Persoonlijke ontwikkeling: Activiteiten die helpen bij het versterken van zelfbewustzijn, talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap. Soms ook vitaliteit.
  • Organisatieontwikkeling: Activiteiten die zorgen voor aansluiting op de visie en strategie, inspiratie, onderlinge verbinding en het juiste leiderschap.

En steeds vaker ook:

  • Samen leren en ontwikkelen: Leren en ontwikkelen in een breder netwerk. Kennisdeling met partners, leveranciers en/of klanten.
image

Hoe vervult ELLLA die rol?

We sparren, ontwerpen én realiseren samen jullie leer- en ontwikkelstrategie. Vaak bouwen of verbouwen we jullie eigen ‘academy’ om medewerkers te informeren én stimuleren om gebruik te maken van de ontwikkelmogelijkheden. We werken hierbij met de volgende stappen:

  1. Inventariseren
  2. Ontwerpen
  3. Realiseren én communiceren

Hoe kunnen we jullie hiermee helpen?